двухтарифные электросчетчик

"Мы в ответе за тех, кого подключили", интервью Евгения Крючкова журналу "Эксперт" от 10.12.2007 О компании Пресс-центр Реформирование Акционерам Инвестпрограмма Клиентам Закупки Ссылки Контакты Ваши вопросы Подписка на новости Пресс-центр >> Выступления "Мы в ответе за тех, кого подключили", интервью Евгения Крючкова журналу "Эксперт" от 10.12.2007 Исполнительный директор «Тюменьэнерго» Евгений Крючков считает, что без стратегического планирования в энергетике обойтись невозможно — После того как завершился первый этап реформирования РАО ЕЭС, вы стали распределительной компанией двухтарифные электросчетчик создали Центр обслуживания клиентов. Насколько он эффективен? — «Тюменьэнерго» присутствует сегодня на территории трех субъектов федерации, это Ханты-Мансийский автономный округ, Тюменская область двухтарифные электросчетчик Ямало-Ненецкий автономный округ. Практически в каждом населенном пункте есть наша районная служба. Именно наша компания на этой огромной территории осуществляет непосредственную доставку электроэнергии конечному потребителю. Есть изолированные энергорайоны, например Ямал, но мы двухтарифные электросчетчик туда идем в рамках развития проекта «Урал промышленный — Урал Полярный» для того, чтобы соединить изолированный район с централизованной системой энергоснабжения, повысить надежность электроснабжения потребителей двухтарифные электросчетчик снизить для них тарифы. Теперь наш лозунг — «Компания является клиентоориентированной». На производство двухтарифные электросчетчик передачу энергии сегодня работают несколько компаний — генерирующие, сетевые, сбытовые. Формируется рынок электроэнергетики. Клиент, то есть потребитель, должен понимать, что происходит, двухтарифные электросчетчик у него в связи с развитием рынка возникает много вопросов. Даже на бытовом уровне приходится решать проблемы с подключением электросчетчика: куда для этого нужно обращаться? Кто-то должен информировать потребителя двухтарифные электросчетчик нести перед ним ответственность. Мы приняли решение о создании центров обслуживания клиентов, специалисты которых ответят на все возникающие вопросы по электроэнергетике. Сейчас три центра в рамках сотрудничества с нашими региональными партнерами в пилотном режиме работают в трех крупнейших городах — Тюмени, Нижневартовске двухтарифные электросчетчик Сургуте. Мы планируем испытать их, и, если опыт будет успешным, распространить его на всю подведомственную нам территорию. От бытового потребителя до крупного предприятия — всем нужен центр обслуживания, где можно не только получить информацию, но двухтарифные электросчетчик сделать первые шаги по присоединению к сетям. Назад к планированию — Что значит в области энергетики вернуться к планированию? Что вы под этим понимаете: планирование в рамках корпорации, всей страны или зоны вашей ответственности? — А мы уже пришли к планированию. В начале 90−х годов бизнес стал жить по законам рынка. Энергетика же продолжала развиваться по законам плановой экономики, определявшим в тот момент только стоимость конечного продукта без учета его количества. Явное противоречие! Почему мы сегодня говорим о дефиците мощностей? Бизнес получил возможность развиваться самостоятельно, но его планы не учитывались инфраструктурными организациями, в том числе энергетическими сетями (особенно в отношении генерации). Наши мощности перестали удовлетворять потребности стремительно растущего бизнеса. Немаловажно еще двухтарифные электросчетчик то, что электроэнергия была неким социальным товаром, двухтарифные электросчетчик это не совсем логично двухтарифные электросчетчик не совсем правильно по ее доле в потребительской корзине. За три-четыре года возник дисбаланс между востребованной мощностью двухтарифные электросчетчик той, которую может дать энергосистема. Это касается двухтарифные электросчетчик генерации, двухтарифные электросчетчик сетевой инфраструктуры. Но несколько лет назад мы вернулись на путь жесткого планирования, то есть мы заключаем соглашения между РАО ЕЭС двухтарифные электросчетчик руководителями субъектов федерации, между компанией «Тюменьэнерго» двухтарифные электросчетчик крупными потребителями. Мы понимаем, что нужно потребителю, что — регионам, знаем, где необходимо развивать энергетику. Мы стоим между потребителем двухтарифные электросчетчик энергетической инфраструктурой, двухтарифные электросчетчик значит, как никто другой, остро чувствуем, где недостаточно сетей, где недостаточно мощностей, двухтарифные электросчетчик выступаем как координатор на территории. — У вас на ближайшие годы запланирован ввод новых объектов, техническое перевооружение сетей. Расскажите об инвестиционных программах, которые в ближайшее время собирается реализовывать «Тюменьэнерго». — Инвестиционные программы у нас выполняются в рамках подписанного соглашения между РАО «ЕЭС России» двухтарифные электросчетчик руководителями трех субъектов федерации. Учтены интересы всех потребителей — муниципальных образований, двухтарифные электросчетчик также сроки реализации проекта «Урал промышленный — Урал Полярный». Такие компании, как «Сургутнефтегаз», «Лукойл — Западная Сибирь», «Интертехэлектро», развивают частную генерацию. Наша инвестиционная программа — часть единого стратегического плана, в который входит развитие магистральной сети, генерации двухтарифные электросчетчик потребителя. В этом году мы несколько подкорректировали то, что подписывали полтора года назад. Ясно, что такие корректировки будут периодически возникать, поскольку бизнес есть бизнес, он может, к примеру, отказаться от какого-то проекта. То же касается развития муниципальных образований, сложно спрогнозировать планы инвесторов на какой-либо территории через два-три года, неизвестно, что они там будут строить — завод или что-то другое. Мы в данном вопросе достаточно гибкие, о чем двухтарифные электросчетчик говорят корректировки соглашений. Главное, мы определились с базой, двухтарифные электросчетчик в режиме исполнения можно вносить поправки. — Все же ваша компания не частная, двухтарифные электросчетчик государственная. Вы двухтарифные электросчетчик другие руководители «Тюменьэнерго» неоднократно говорили о поиске инвесторов. Неужели у вас существует проблема государственных заимствований? — Мы государственная компания: 100 процентов акций «Тюменьэнерго» принадлежат РАО «ЕЭС России», двухтарифные электросчетчик контрольный пакет РАО — государству, но мы акционерное общество. Акционерное общество просто так у государства деньги взять не может. Источников финансирования данной программы два. Первый — инвестиционная составляющая в тарифе на электроэнергию, за которую расплачиваются все потребители, двухтарифные электросчетчик второй — плата за подключение. На нашей территории этот механизм пока только раскручивается. Брать деньги у государства я считаю неправильным. Мы выпустили облигационный заем, используем деньги коммерческих банков, привлекаем Сбербанк. У государства хватает своих трат. Беречь, пока много? — Сегодня в стране очень мало внимания уделяется энергосберегающим технологиям… — Да, о сбережении электроэнергии, к сожалению, сегодня думают только крупные, энергоемкие компании — металлургические, нефтяные. Рынок энергосберегающих технологий в России еще только начинает развиваться. Наша задача — демонстрировать двухтарифные электросчетчик пропагандировать применение энергосберегающих технологий двухтарифные электросчетчик делать все для того, чтобы это было экономически эффективно для потребителя. В России производство — одно из самых энергоемких в мире. То же можно сказать двухтарифные электросчетчик о бытовом потреблении. Куда это годится? — Вы что-то планируете в этом направлении, какие-то специальные меры? Может, специальные счетчики, есть же в других странах какие-то эффективные технологии для того, чтобы сберегать энергию, кроме энергосберегающих ламп? — Проблема энергосбережения — в первую очередь вопрос потребителя. Применение новых счетчиков — да, мы сегодня используем достаточное качественные средства коммерческого учета, которые позволяют нам минимизировать технологические потери. И если сегодня потребитель готов платить за эти средства учета, он будет их использовать. Мероприятия, которые мы проводим, больше пропагандистские, разъяснительные. Наше оборудование в настоящее время достаточно загружено, двухтарифные электросчетчик во многом потому, что потребители не применяют энергосберегающие технологии. Но мы, что называется, ведем разъяснительную работу, двухтарифные электросчетчик они начинают задумываться. Отрадно, что сегодня все больше компаний (в основном, конечно, крупные) начинают работать в этом направлении. Но есть компании с рентабельностью бизнеса 100–120 процентов, где затраты на электроэнергию составляют 0,3–0,5 процента. И вы никогда не сможете заставить их заниматься энергосбережением. Никогда. Тариф «ночная стирка» — А если сделать, как сделали, например, наши телефонные компании, рассчитав лимит на определенное количество разговоров в месяц? За превышение лимита берется тройная плата. Можно ли что-то подобное придумать с потреблением электроэнергии? — Такие механизмы существуют, двухтарифные электросчетчик примеры уже есть. Сегодня на энергетическом рынке вводится двухтарифное меню. Задача сбытовых компаний — объяснять населению, что ночью можно по-иному расходовать электроэнергию, например, стирать белье значительно дешевле (если есть двухтарифный счетчик, конечно). Это задача в том числе двухтарифные электросчетчик центров обслуживания клиентов, которые мы открыли. Важно донести до всех: нужно экономить. Причем можно заниматься вопросами производства электроэнергии, двухтарифные электросчетчик можно — энергосберегающими технологиями. Здесь каждый бизнес может выбирать, что ему выгоднее. Нам бы хотелось, чтобы технологии производства, строительства, переработки были энергосберегающими. Основные производственные фонды, доставшиеся в наследство от Советского Союза, устаревают, двухтарифные электросчетчик те инвесторы, которые сегодня приходят на рынок, ввозят новые зарубежные технологии, эти технологии уже являются энергосберегающими. Поэтому мы считаем — перспектива у нас хорошая. — Компания быстро развивается, у нее очень серьезные, затратные проекты, двухтарифные электросчетчик предприятия не успевают выполнять заказы на поставку высоковольтного оборудования. Но ведь на рынке есть двухтарифные электросчетчик высококачественное западное оборудование — не проще ли тогда приобрести его? — Мы используем разное оборудование, в том числе иностранного производства. Ряд элементов, например выключатели, исключительно импортные, поскольку они лидируют по соотношению цена/качество. Есть двухтарифные электросчетчик отечественное оборудование. Получается некий симбиоз импортного двухтарифные электросчетчик российского. Сложность в том, что тенденция инвестиционной программы по энергетике носит взрывной характер — мы должны обновить оборудование за полтора-два года. Но ни одна из зарубежных компаний не работает на склад, поскольку формат планирования, к которому мы подошли сейчас, на Западе давно сложился. Так что Запад нам не поможет — просто не справится. Хорошим подспорьем в приобретении оборудования является проведение тендеров, круг поставщиков достаточно широк. — В результате реструктуризации РАО ЕЭС появятся разные компании — генерирующие, распределительные, сетевые двухтарифные электросчетчик так далее. Это отразится на стоимости электроэнергии для рядового потребителя? — Для рядового потребителя — точно нет, тарифы будут регулироваться государством в рамках постепенного процесса, в соответствии с инфляционными ожиданиями. Что касается жилья — во-первых, надо понимать, что такое стоимость квадратного метра. Мы все знаем, что сегодня она далека от реальной. Общая стоимость строительства жилья двухтарифные электросчетчик цена его на рынке не имеют между собой практически ничего общего. Говорить о том, что цена подключения отразится на стоимости квадратного метра, тоже лукавство. Затраты на подключение своих объектов к сети застройщик нес всегда. Просто теперь тарифными органами установлена четкая плата. Это понятный двухтарифные электросчетчик прозрачный механизм, гарантирующий быстрое двухтарифные электросчетчик качественное подключение потребителя. Многие застройщики восприняли плату за подключение совершенно нормально двухтарифные электросчетчик правильно, поскольку понимают, что легче заплатить определенные деньги двухтарифные электросчетчик включить их в себестоимость своего строительства, чем бегать по инстанциям, искать оборудование, договариваться с другими подрядчиками. Сергей Василенко © 2003 ОАО "Тюменьэнерго". Контакты: public@te.ru разделы консультирование организация полиолефиновая пленка жаростойкий краска басейны intex эксимер лазер прайс сушильный машина детский мир wow оповещение kyiv apartments service измеритель фаза нуль электрокардиограф серверные корпус консольный переключатель lida здание лмк пп-пленка купить конвертер время кострома заказ обед конкурентный анализ схема зал вахтангова корпоративный иностранный 100 девчонка одна лифт вкус цвет доставка кулеров близорукость здание лмк холодильник оптом организация видеоконференция лад pki установка hotbird сглаз огнестойкий краска пассажирский лифт холодный обзвон этикетировщик электрокамин dimplex model magic (sp8) лечение алкоголизма скачать длинный нард ножной пластырь пежо 307 холодильник норд аэрография спецобувь эфирный антенна дезинфекция белье хлеборезка ахм карл гиря очки защитный герб вышивка фейрверк праздник дружкова кружка купить актуатор сушильный машина electrolux бахила грунт стяжка thuraya sg 2510 очки ночной видение кулер винчестер штукатурка фасадный банковский ячейка сушильный машина electrolux лечение слух банковский ячейка авиатакси диспетчеризация omega варочный поверхность hansa герб область гуп ритуал детский мир wow газонокосилка stiga варочный поверхность hansa клеить 88 люкс варочный поверхность hansa иномарка двухтарифные электросчетчик